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      項目經(jīng)理的角色
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      項目整合管理ITTO
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      28分00秒
      項目范圍管理
      項目范圍管理核心概念
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      07分00秒
      項目范圍管理發(fā)展趨勢
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      項目范圍管理包含過程
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      04分00秒
      規(guī)劃范圍管理
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      06分00秒
      收集需求
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      15分00秒
      需求文件與需求跟蹤矩陣
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      05分00秒
      定義范圍
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      14分00秒
      創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
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      WBS分解原則
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      確認(rèn)范圍
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      10分00秒
      控制范圍
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      08分00秒
      項目范圍管理ITTO
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      19分00秒
      項目進(jìn)度管理
      項目進(jìn)度管理核心概念
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      09分00秒
      項目進(jìn)度管理包含過程
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      03分00秒
      規(guī)劃進(jìn)度管理
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      03分00秒
      定義活動
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      06分00秒
      排列活動順序
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      11分00秒
      排列活動順序完整示例
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      17分00秒
      估算活動持續(xù)時間
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      15分00秒
      制定進(jìn)度計劃
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      13分00秒
      關(guān)鍵路徑法
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      05分00秒
      關(guān)鍵路徑法案例解析
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      22分00秒
      關(guān)鍵鏈法
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      資源優(yōu)化
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      建模與進(jìn)度壓縮
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      12分00秒
      進(jìn)度計劃及進(jìn)度數(shù)據(jù)
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      06分00秒
      控制進(jìn)度
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      13分00秒
      控制進(jìn)度比較曲線
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      項目進(jìn)度管理ITTO
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      28分00秒
      項目成本管理
      項目成本管理核心概念
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      11分00秒
      項目成本管理包含過程
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      06分00秒
      成本管理術(shù)語概念
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      規(guī)劃成本管理
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      07分00秒
      估算成本
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      14分00秒
      制定預(yù)算
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      控制成本
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      10分00秒
      掙值管理
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      27分00秒
      預(yù)測&完工尚需績效指數(shù)
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      24分00秒
      成本效益分析
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      折舊
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      07分00秒
      項目成本管理ITTO
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      15分00秒
      項目質(zhì)量管理
      項目質(zhì)量管理基本概念
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      13分00秒
      戴明、朱蘭、克魯斯比理論
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      08分00秒
      田口、石川、六西格瑪、質(zhì)量改進(jìn)、全面質(zhì)量管理
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      08分00秒
      CMMI、OPM3、ISO、概率統(tǒng)計
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      09分00秒
      質(zhì)量功能展開、質(zhì)量與等級
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      05分00秒
      項目質(zhì)量管理核心概念
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      09分00秒
      項目質(zhì)量管理包含過程
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      04分00秒
      規(guī)劃質(zhì)量管理
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      15分00秒
      管理質(zhì)量
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      06分00秒
      管理質(zhì)量工具與技術(shù)
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      控制質(zhì)量
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      項目質(zhì)量管理ITTO
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      項目資源管理
      項目資源管理核心概念
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      20分00秒
      項目資源管理包含過程
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      04分00秒
      規(guī)劃資源管理
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      11分00秒
      資源管理計劃
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      估算活動資源
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      獲取資源 免費試看
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      建設(shè)團隊 免費試看
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      團隊建設(shè)的五個階段 免費試看
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      建設(shè)團隊工具與技術(shù) 免費試看
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      激勵理論
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      管理團隊
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      沖突管理
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      控制資源
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      項目資源管理ITTO
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      項目溝通管理
      項目溝通管理核心概念
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      項目溝通管理包含過程
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      11分00秒
      規(guī)劃溝通管理
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      14分00秒
      溝通模型、溝通方法和會議
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      12分00秒
      溝通障礙及溝通管理計劃
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      08分00秒
      管理溝通
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      監(jiān)督溝通
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      07分00秒
      項目溝通管理ITTO
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      08分00秒
      項目風(fēng)險管理
      項目風(fēng)險管理核心概念
      正在播放
      18分00秒
      項目風(fēng)險管理包含過程
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      11分00秒
      風(fēng)險基本概念
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      12分00秒
      規(guī)劃風(fēng)險管理
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      識別風(fēng)險
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      識別風(fēng)險工具與輸出
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      11分00秒
      實施定性風(fēng)險分析
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      概率和影響評估及矩陣
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      03分00秒
      實施定量風(fēng)險分析
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      09分00秒
      建模與蒙特卡洛分析
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      06分00秒
      不確定性決策
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      10分00秒
      路徑匯聚及輸出
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      06分00秒
      規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
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      07分00秒
      威脅與機會的應(yīng)對策略
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      規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對其他工具與輸出
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      實施風(fēng)險應(yīng)對
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      監(jiān)督風(fēng)險
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      項目風(fēng)險管理ITTO
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      項目采購管理
      項目采購管理核心概念
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      項目采購管理包含過程
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      規(guī)劃采購管理
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      實施采購
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      控制采購
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      項目采購管理ITTO
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      項目相關(guān)方管理
      項目相關(guān)方管理核心概念
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      項目相關(guān)方管理包含過程
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      識別相關(guān)方
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      規(guī)劃相關(guān)方參與
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      管理相關(guān)方參與
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      項目質(zhì)量管理
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      項目風(fēng)險管理
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      敏捷待辦事項列表
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      敏捷交付過程
      敏捷交付過程-01
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      15分00秒
      敏捷交付過程-02
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      09分00秒
      敏捷交付團隊
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      07分00秒
      仆人式領(lǐng)導(dǎo)
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      09分00秒
      敏捷沖突
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      11分00秒
      敏捷績效管理
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      06分00秒
      敏捷看板方法
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      05分00秒
      敏捷回顧
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      09分00秒
      敏捷待辦事項
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      09分00秒
      敏捷三角形
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      10分00秒
      敏捷章程
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      05分00秒
      敏捷適應(yīng)計劃
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      09分00秒
      敏捷合同
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      04分00秒

      本課程的材料是基于項目管理協(xié)會 (PMI) 的《項目管理知識體系指南》, (《PMBOK ? 指南》)- 第6版, ?2017 Project Management Institute, Inc. 。
      本視頻課程由希賽教育高級講師主編和講解。講師根據(jù)最新的PMP ? 考試動態(tài),對考試中所有知識點進(jìn)行了歸類分析和總結(jié),挖掘出了其中的考試重點和難點,指出了考試的命題方向。

      本視頻課程具有如下特色: 

      (1)教材精講:從點到面,全面掌握PMP ? 考試知識點; 

      (2)串講強化:串聯(lián)知識點,強化必考點,考點分散將不再是阻礙你取證的障礙。


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