回答下列各題： 某IT企業(yè)是位于中關(guān)村的一家公司。在成立初期，技術(shù)部門(mén)的員工常常需要處理大量具 有挑戰(zhàn)性的工作，員工部士氣高漲。公司因此得到了較快的發(fā)展。在過(guò)去的三年里，公司業(yè)務(wù) 逐漸增加，規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，但在管理旁式上并沒(méi)有發(fā)生相應(yīng)的改變。比如，人力資源部在 招聘員工時(shí)仍舊采用最初的較不正規(guī)的程序，人力資源部任人唯親的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，有些人辛 苦工作卻得不到績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和提拔，有些人卻靠關(guān)系青云直上。后來(lái)，考慮到公司的實(shí)際情況和 外部市場(chǎng)環(huán)境，管理層決定將產(chǎn)品目標(biāo)定位于低端市場(chǎng)。產(chǎn)品市場(chǎng)定位調(diào)整后，技術(shù)部門(mén)的員 工不滿足于天天流水線似的低端技術(shù)操作，出現(xiàn)了一些不滿情緒，員工的遲到、缺勤率在逐步 上升，甚至有年輕的骨干想要離職；而多教老員工，盡管對(duì)公司現(xiàn)狀不滿，但仍寄希望于管理 層，相信公司能夠改變現(xiàn)狀，并盡力維護(hù)公司的利益和形象。 公司管理層意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，決定向咨詢公司求助。咨詢公司建議公司開(kāi)展工作滿 意度調(diào)查。 影響該公司技術(shù)部員工的工作滿意度的主要因素是（）。