參考解析:組織設(shè)計是一個動態(tài)的工作過程,包含了眾多的工作內(nèi)容??茖W(xué)的進行組織設(shè)計,要根據(jù)組織設(shè)計的內(nèi)在規(guī)律性有步驟的進行,才能取得良好效果。在為企業(yè)進行組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計時,必須遵循拔高原則,即整體設(shè)計應(yīng)緊扣企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,充分考慮企業(yè)未來所要從事的行業(yè)、規(guī)模、技術(shù)以及人力資源配置等,為企業(yè)提供一個幾年內(nèi)相對穩(wěn)定且實用的平臺。所以,應(yīng)該是戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)。
第8題
在企業(yè)的組織設(shè)計中,應(yīng)遵循的原則是()。
A.目標、任務(wù)原則
B.分工協(xié)作原則
C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理原則
D.責(zé)權(quán)相等原則
E.精干原則
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