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項目經(jīng)理需要具備多種能力才能讓項目成功。其中一個很重要的技能是戰(zhàn)略和商務(wù)管理技能。以下（）屬于項目經(jīng)理需要具備的戰(zhàn)略和商務(wù)管理技能。
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項目經(jīng)理需要具備多種能力才能讓項目成功。其中一個很重要的技能是戰(zhàn)略和商務(wù)管理技能。以下各項都屬于項目經(jīng)理需要具備的戰(zhàn)略和商務(wù)管理技能，除了：（)。
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一個新項目的項目經(jīng)理獲得一份活動清單以及一份公司已經(jīng)執(zhí)行過的類似項目記錄。若要估算項目的持續(xù)時間，項目經(jīng)理首先必須制定排列活動順序。（）
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一個新項目的項目經(jīng)理獲得一份活動清單以及一份公司已經(jīng)執(zhí)行過的類似項目記錄。若要估算項目的持續(xù)時間，項目經(jīng)理首先必須制定識別風(fēng)險。（）
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一個新項目的項目經(jīng)理獲得一份活動清單以及一份公司已經(jīng)執(zhí)行過的類似項目記錄。若要估算項目的持續(xù)時間，項目經(jīng)理首先必須制定估算活動持續(xù)時間。（）
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項目經(jīng)理正在審查組織過程資產(chǎn)，來最終確定項目規(guī)劃。一個類似項目遭遇到因工作說明書（SOW)與驗收標(biāo)準(zhǔn)條款矛盾而導(dǎo)致的昂貴訴訟。制定基準(zhǔn)有助于項目經(jīng)理防止這個問題再次發(fā)生。（）
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項目經(jīng)理正在審查組織過程資產(chǎn)，來最終確定項目規(guī)劃。一個類似項目遭遇到因工作說明書（SOW)與驗收標(biāo)準(zhǔn)條款矛盾而導(dǎo)致的昂貴訴訟。（）有助于項目經(jīng)理防止這個問題再次發(fā)生。
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項目經(jīng)理正在審查組織過程資產(chǎn)，來最終確定項目規(guī)劃。一個類似項目遭遇到因工作說明書（SOW)與驗收標(biāo)準(zhǔn)條款矛盾而導(dǎo)致的昂貴訴訟。過程分析有助于項目經(jīng)理防止這個問題再次發(fā)生。（）
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項目經(jīng)理正在審查組織過程資產(chǎn)，來最終確定項目規(guī)劃。一個類似項目遭遇到因工作說明書（SOW)與驗收標(biāo)準(zhǔn)條款矛盾而導(dǎo)致的昂貴訴訟。計劃評審技術(shù)(PERT)分析有助于項目經(jīng)理防止這個問題再次發(fā)生。（）
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項目經(jīng)理正在審查組織過程資產(chǎn)，來最終確定項目規(guī)劃。一個類似項目遭遇到因工作說明書（SOW)與驗收標(biāo)準(zhǔn)條款矛盾而導(dǎo)致的昂貴訴訟。跟蹤有助于項目經(jīng)理防止這個問題再次發(fā)生。（）
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